1、集中與分散培訓(xùn)

首先對(duì)所有新員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，使他們對(duì)公司有一定的了解；對(duì)于他們所處的不同崗位，他們進(jìn)行分散培訓(xùn)，他們可以為自己的職位提供一定的條件，這可以節(jié)省更多的人力物力，也可以使公司的內(nèi)部培訓(xùn)效果更好。

2、認(rèn)知訓(xùn)練

即讓員工對(duì)公司主管和公司的規(guī)章制度有一定的了解。對(duì)新員工的認(rèn)知培訓(xùn)可以幫助他們更好地了解自己的業(yè)務(wù)，更好地了解他們?cè)谄髽I(yè)中的地位。在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)時(shí)，最好讓他們參觀(guān)并體驗(yàn)對(duì)公司整體氛圍的一定了解。完成培訓(xùn)后，對(duì)最優(yōu)秀的員工進(jìn)行測(cè)試，尤其是他們對(duì)公司規(guī)章制度的理解測(cè)試。只有了解公司的規(guī)章制度，他們才能遵循未來(lái)的良好工作。

3、職業(yè)培訓(xùn)

在對(duì)員工進(jìn)行認(rèn)知培訓(xùn)后，他們應(yīng)接受職業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)。通常，讓老員工帶新員工了解他們需要做什么，并讓他們知道他們應(yīng)該在工作中具備哪些技能。如果它更深入，你還應(yīng)該教會(huì)他在他的位置應(yīng)該注意什么樣的社交和人際關(guān)系，學(xué)習(xí)如何溝通，以及如何減輕他在工作中的壓力和情緒。

4、意志力訓(xùn)練

無(wú)論哪個(gè)公司，哪個(gè)職位都是非常重要的。這實(shí)際上是培養(yǎng)他們的勤奮精神和執(zhí)著的態(tài)度。時(shí)間不必太長(zhǎng)，通常一周或一個(gè)月就足夠了。如果時(shí)間太長(zhǎng)，也會(huì)增加企業(yè)的成本。

如今，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)已成為眾多企業(yè)的共識(shí)。只要實(shí)施，對(duì)效果更好的企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，就能更好地幫助員工適應(yīng)未來(lái)的生活。